Contenido:

• ¿Cómo manejar el equipo
• El conocimiento de la psicología - un instrumento de un buen líder
• Esté alerta a los funcionarios
• Consejos líder novato

Por lo tanto, usted ha superado con éxito a unos pasos de la escala de la carrera, y ahora se enfrentan a la perspectiva muy real de convertirse en el líder del equipo. Esto agrada, y un poco de miedo, porque ahora no sólo tienen que responder por sus propias acciones, sino por las acciones de otros. Cómo llegar a ser un buen líder? Lo que hoy existen reglas generales de la gestión de personas? ¿Podemos, la adhesión a las reglas, para llevar a algunas empresas no están constantemente confrontados con los mismos problemas? Vamos a tratar de solucionar este problema.

¿Cómo manejar el equipo

El nivel actual de desarrollo de la producción contribuye a los cambios globales, no sólo en los negocios, pero la enorme conmoción en las condiciones socio-económicas de la sociedad. Los viejos mecanismos para la gestión de la producción, donde el personal se percibe como una especie de masa sin rostro y sin sexo cumplir un propósito en nuestro tiempo olvidado segura. Hoy en día la gestión de cualquier, incluso una organización muy pequeña, requiere un completamente nuevas tácticas y estrategias. Hay nuevos aspectos psicológicos de la gestión colectiva, que son las herramientas básicas de trabajo del actual líder.

Teoría de la prueba del tiempo clásico de gestión se basa en tres pilares: la gente, la política financiera, cuestiones técnicas. En primer lugar, por supuesto, es el factor humano. El sutil, el uso racional del potencial creativo de cada empleado, el ajuste de las relaciones en el equipo aumenta la productividad, no sólo a los subordinados, sino también la sociedad en su conjunto. Equipo de gestión eficaz orienta principalmente en el factor humano.

El conocimiento de la psicología - un instrumento de un buen líder

Convertirse en un buen líder ahora es imposible sin el estudio de los aspectos psicológicos de la comunicación con los subordinados. Podemos decir que el colectivo de trabajo como un objeto de control es un tipo de entidad que vivían con su propio carácter y hábitos. El conocimiento de las percepciones de cada uno de las personas, en los matices de la orientación relación del personal y directivos - son componentes fundamentales en el pueblo manuales. Sólo teniendo en cuenta de ellos, usted puede saber exactamente cómo llegar a ser un líder de primera clase.

Esto requiere un entendimiento de que cualquier empleado - sobre todo un hombre. Sirve como un estímulo maravilloso para el trabajo coordinado de la organización y proporciona una respuesta casi completa a la pregunta cómo llegar a ser un líder de primera clase. Tratar a los subordinados como artista mecánica, es muy peligroso. Por ejemplo, todo el mundo, incluso los que tienen un enorme potencial creativo inherente a la desaceleración de la actividad psicológica, cuando la tensión excesiva sólo reduce la productividad general. Exigirle en esos momentos el máximo compromiso inapropiada. Trabajo de calidad reemplazado involuntariamente algún sustituto que en lugar de los beneficios esperados puede causar un daño significativo tanto para el proceso de producción y para el ejecutor.

Los sentimientos de la gente no puede ser sólo de sus experiencias subjetivas, sino también un excelente indicador de la actitud mental general de la colectividad. Un buen líder debe estar abierto al intercambio emocional, para ajustar sus propias acciones en el caso de situaciones negativas. Y tal situación, por regla general, de vez en cuando maduran en cualquier organización.

Esté alerta a los funcionarios

Otra regla de considerable equipo de gestión con éxito - se centran en los intereses de los empleados. Cada persona es única, y la motivación y los objetivos únicos, por lo que el intento de imponer el interés público contra los intereses de la personalidad puede ser fatal: la empresa va a perder un empleado valioso, que será difícil de reemplazar. Pero la unión de cualquier forma de intereses personales por el bien de impacto beneficioso pública sobre el ambiente en el equipo y la productividad general de los empleados. Cuando la coincidencia de objetivos personales creado con bastante facilidad los grupos humanos, que es mucho más fácil de manipular que cada empleado de forma individual. Dentro de estos grupos, por regla general, no es una competencia de la que el director competente puede extraer un valor significativo a la organización.

Sin embargo, no debemos olvidar que al mismo tiempo que la competencia a menudo se convierte en un conflicto cuando uno busca por todos los medios para destruir el primer competidor. Esta situación es, por supuesto, destructivo, y debe ser capaz de detenerse en el principio. No necesitarán apertura emocional y la flexibilidad psicológica, basada en una estrecha atención a los empleados estatales internos.

Esta herramienta de gestión es muy eficaz, pero el peligro es que el trabajo de la cabeza se reduce a controlar y mantener el equilibrio de poder. El equipo no pudo evitar una cierta forma de doble poder: el control del jefe de personal - por una parte, y su dependencia de la conducta de estos empleados - en el otro.

Para evitar este callejón sin salida, es necesario aprender a maniobrar entre la lealtad a los subordinados y el autoritarismo. Una de las técnicas tales maniobras podría haber intereses orientación discretos de los grupos subordinados a los objetivos de la organización. Y entonces las preguntas y ofrecer soluciones para lograr estos objetivos por los subordinados. Una situación similar en el equipo es bastante favorable. El administrador de tareas, en este caso será la entrega de la información y el ajuste de los asuntos administrativos necesarios. Por lo tanto, con el fin de saber exactamente cómo manejar un equipo de algún tipo, que hay que buscar en cada miembro y determinar con exactitud cuál es el papel que puede tomar. Pero primero tienes que aprender a elegir a los mejores empleados, mientras que se adhiere a ciertas condiciones.

Consejos líder novato

Nueva cabeza enfrenta inevitablemente con problemas tales como la selección de personal y crear el entorno más favorable en el equipo. Herramienta universal para la solución de estos problemas, por desgracia, no existe. Sin embargo, hay opredёlёnnye reglas, después de lo cual, es posible lograr un éxito considerable en el manual.

Cómo llegar a ser un líder exitoso? Algunos gerentes tratan de aplicar probadas "buenas" técnicas: la selección del equipo de ideas afines o la introducción a la organización líder - un profesional, encendiendo su ejemplo otros. Sin embargo, los métodos de "buenas" pueden de hecho llegar a ser no tal y amable. Ningún líder de un profesional no va a ser capaz de reemplazar toda la organización, y los seguidores más dedicados siempre permanecerá pueblo separado, independiente-mente. Y el propósito de Eventualmente, puede ser diferente. Además, para el buen desarrollo de cualquier negocio requiere un mecanismo establecido que cada elemento cumple una función específica. Y en el caso de los asociados de distribuir estas funciones es bastante fácil. Después de todo, cada uno de ellos tiende a realizar exactamente el trabajo que considera el más adecuado para ellos. Necesariamente reflexivo, cómo gestionar un equipo de este tipo.

En otras palabras, lo más importante para un líder novato - la capacidad para determinar la ubicación de cada esclavo en el movimiento obrero. Alguien será más útil como un generador de ideas, alguien - como intérprete del trabajo de rutina, mientras que otros - como la inspiración, la creación de un equipo necesario para el ambiente de trabajo productivo. En general, es que esto es la psicología del equipo de gestión. Esta tarea no es fácil, pero es solucionable si las personas no eligen subjetivamente, desde la perspectiva de "como - no como", y de acuerdo con la tarea. La coexistencia de diferentes personas de la organización, con todo tipo de gustos y hábitos - uno de los incentivos más importantes para su desarrollo. La unidad de los contrarios siempre significa progreso.

Consejos sobre cómo llegar a ser un líder, un buen montón, sino que se basan en un principio: el gerente moderno debe tener en cuenta que la organización - una asociación de personas, y su objetivo son alcanzables sólo si su exitosa cooperación. Además, usted necesita aprender a valorar el empleado, incluso si no te gusta como persona. ¿Se puede dejar atrás la puerta de la oficina una preferencia personal? Va a ser un excelente líder. Y aprender a contenerse. A veces queremos realmente dar rienda suelta a su ira sobre los que dependen de nosotros. -gritó Uno de los empleados, otro regaño esclavo. Pero antes de hacerlo, piense en lo que usted dirige? La insatisfacción con el trabajo realizado, o simplemente el deseo de desahogarse?