Si hablamos de la ruta que lleva a la idea de la mujer moderna para crear una empresa familiar, en la mayoría de los casos se inicia con el descontento interno y la incapacidad para darse cuenta de su potencial en el lugar de trabajo.

Todos tendemos a pensar en su futuro. Desmontar la situación financiera actual existente. Tenga en cuenta los pros y los contras del estado de cosas existente. Y muy a menudo este análisis lleva a una conclusión decepcionante. Alguien piensa que los conflictos con sus superiores no pueden justificar ninguna paga alguien quiere hacer en su obra un tipo de innovación que es contrario a la aceptados en las normas de la empresa y que está mirando más allá y entender que la única manera de ser verdaderamente independiente y crear una base financiera sólida da un negocio.

Tenga en cuenta que no se encontrará solo en sus decisiones. Hoy en día, un número creciente de niñas y mujeres prefieren trabajar por cuenta propia, y lo más importante - la implementación exitosa de su decisión en la vida. Especialmente en el caso de la selección es una empresa familiar, sus socios se convierten en las personas más cercanas: un marido, padres, hermanos y hermanas. ¿Y quién puede ayudar mejor que la gente que confía implícitamente?

¿Tienes una idea? Su Voz!

Al igual que con cualquier innovación, empresa familiar comienza con una idea. Y si usted y su familia han decidido aunar sus esfuerzos, el capital, las capacidades y las habilidades profesionales con el fin de alcanzar una meta, usted tiene que trabajar a fondo antes del inicio de la apertura de su propio negocio. Lo más importante en la primera etapa será la pregunta de "¿qué hacer? "Y la respuesta no es tan simple como parece a primera vista.

En primer lugar tenemos que considerar qué habilidades poseídas por cada uno de los participantes en el futuro de la empresa familiar. Ellos serán su principal activo. Sí, no hay ninguna reserva. Supongamos que usted siempre ha querido iniciar su propia empresa, por lo que la moda y su familia ningún diseñador o sastre. Y si usted comienza a coser botas de la pastelería y tartas tarta del horno, nada bueno saldrá de ello. Así que hay que elegir la dirección de la empresa sobre la base de las habilidades, preferentemente respaldados por la experiencia real. Después de todo, usted quiere que su negocio prospere, y por lo tanto, es necesario establecer metas realistas. Pero no creo que el tener confitero talento, hay que olvidarse de él y fundar una empresa, a partir de diploma del profesor. De ninguna manera. Si está seguro de sus habilidades - ¡adelante!

Reconocimiento

El siguiente paso - la investigación de mercado. Tienes que ir a él con esos bienes o servicios que serán de la demanda, y por lo tanto obtener un beneficio. Aquí, según los profesionales, muchos hacen un gran error. Es decir, tratando de ofrecer al consumidor o comprador de algo completamente nuevo. Sin duda, la innovación puede ayudar a hacer sus productos o servicios única y reconocible. Pero! Para que la gente a aceptar y entender el valor de todas las ventajas de su producto o servicio, que tomará tiempo, pero todavía no se lo puede permitir. Después de todo, su negocio de la familia aún no se ha establecido. Por lo tanto, una forma más óptima para elegir los productos que tienen demanda en el mercado, pero que sea algo especial.

En esta etapa, no hay daño estará familiarizado con la experiencia de la "experiencia". Consejos prácticos sobre este tema se puede encontrar en la literatura: el libro "Family Business" Christine Jones, o "La gestión de la economía familiar" SA Reznik puede dar consejos a aquellas preguntas que, al no tener experiencia real en el funcionamiento de una empresa familiar es bastante difícil de responder. Y, sin embargo, en la etapa inicial de esta empresa requerirá de usted y miembros de su equipo costosos recursos internos. Y lo más importante aquí - para ser capaz de apoyarse unos a otros, con calma frente a los momentos de confusión. Después de todo, ahora que sentó las bases de la relación comercial entre parientes. Y usted tiene que tratar de iniciar un negocio por lo que la empresa conjunta no se convirtió en una fuente de conflicto. Por el contrario, debe hacer que sus lazos familiares aún más fuerte y más confiable.

Con el mundo en una cuerda. Estamos en busca de capital para alcanzar el sueño

Cada caso requiere no sólo los costos físicos, mentales y emocionales, e inversiones financieras. Puede sonar prosaico, pero el sueño de la empresa familiar tendrá que tenedor. Hay varias opciones y posibilidades.

Vamos a empezar con la más obvia. Si los miembros de su empresa conjunta se convertirán en miembros de su familia, entonces es razonable considerar la opción de la participación accionaria en el costo inicial. Se determina la necesidad de iniciar cantidad y dividida por todos los participantes. Por supuesto, la equidad en el negocio tiene que ser ejecutado correctamente. Es posible que algunos de los miembros del equipo quieren retirarse del caso, y por lo tanto, es necesario definir claramente qué parte del dinero que puede tomar al mismo tiempo. Por cierto, sobre la base de la aportación inicial se calculará como un porcentaje de los beneficios a los que cada miembro de la empresa familiar puede reclamar. Pero antes de que el beneficio es aún muy lejos, y por lo tanto se considera la segunda opción.

Si usted es junto con su marido, hermano o hermana de iniciar un negocio, pero quiere llegar a ser el único propietario de la empresa familiar, entonces usted tiene que hacer toda su capital inicial. Tomar un préstamo si no hay ahorro. O conseguir un préstamo para el desarrollo de la pequeña empresa. Y, por cierto, recientemente las autoridades locales no emiten estos préstamos, sino también para establecer los incentivos fiscales y las tasas preferenciales para la publicidad en la televisión local. Y si no hay otra opción, se puede buscar la ayuda de las autoridades locales.

¿Qué hay en un nombre?

Otro tema importante en la etapa inicial de formación de la idea de la empresa familiar es determinar la forma de organización de la empresa. ¡Tienes que decidir exactamente lo que es: Company Ltd, SP. Y si el primer par de decodificación de abreviaturas desconocidas, tal vez, sólo para los niños, este último requiere alguna aclaración.

Por cierto, es este tipo de negocio (empresa sin personalidad jurídica) y es el más utilizado y más popular, desde el registro como el SP, tendrá que pagar impuestos bajo el sistema simplificado. Y los impuestos están bromeando "Tiburón de negocios" - llorar, sino para pagar. Así, es necesario en el comienzo mismo de hacer todo lo posible para el pago de impuestos tan bajos como los posibles problemas. Sobre todo, si los miembros de su familia no tienen un buen contador y tienes que contratarlo en el lateral.

La vertical del poder, o nada personal

Bueno, el dinero se encuentra, la idea cumple con todos los requisitos anteriores, el plan de negocio pensado hasta el mínimo detalle. Puede parecer fácil para empezar a trabajar, para encarnar la idea a la que usted se ha preparado con tanto cuidado y con tanta persistencia buscaba, superando todos los obstáculos burocráticos. Pero justo en ese momento, y debe considerar específicamente los pros y los contras de la empresa familiar.

Si depende de los hechos de este caso, además de la única: en la etapa inicial, cuando la empresa familiar requiere dedicación completa, a menudo no generar ganancias sustanciales, la gente sólo puede cerrar con la comprensión de las cuestiones emergentes .  Trabajando en modo de emergencia y cuidar de la prosperidad de la causa común .  Pero después del final del período formativo de cada uno de los miembros del equipo le gustaría recibir debido a que, en su opinión, los dividendos .  En la forma de beneficios, puesto de gestión o para satisfacer sus propias ambiciones .  Son estas diferencias y puede llevar al colapso de su negocio .  Pero créanme, no es miedo .  Todo el mundo sabe que el enfrentamiento de dos gigantes corporativos Adidas y Puma .  Pero esto es un enfrentamiento entre dos hermanos Rudolf y Adolf Dassler, que cometió un error y trajo problemas familiares en los negocios .  Para usted no tiene estos problemas y usted no sólo no se pierde, pero los lazos familiares también fortalecidas llevado a la prosperidad de la empresa familiar, usted tiene que aprender a ser un psicólogo sutil y un líder visionario .  Los economistas, entre otras cosas, se les recomienda seguir algunas reglas simples:

1. Ajuste el poder vertical. Su empresa debe tener un jefe. Y los lazos familiares no dan a nadie el derecho de los miembros de la familia para hacer frente a los empleados con la posición del maestro. La subordinación en las relaciones de negocios debe estar presente. Pero al mismo tiempo, no debe afectar a las relaciones dentro de la familia.
2. Deberes seguros. Cada miembro de su equipo debe hacer precisamente esa esfera de actividad que corresponde a sus capacidades profesionales y aptitudes. Pero hay que asignar responsabilidades por adelantado. Y en la forma correcta. Problemas mundiales pueden resolverse con los miembros de la familia. Pero si cada "florecer" Hay que salir adelante de todos los miembros del equipo, esto llevará al colapso de la empresa. No diluya la burocracia de la nada, marque el derecho de toda persona a la solución de los problemas actuales y determinar su propia gama de problemas cuya solución requiere de discusiones conjuntas.
3. De acuerdo a explotar y recompensa. Y para decirlo con mayor precisión, la posición no puede depender del grado de parentesco. En primer lugar, se debe considerar a la familia como el principal activo, su fondo de oro. Deje que la educación y la competencia serán los principales indicadores. No hay favoritismo. La crítica, la promoción profesional, el estímulo debe ser tratada con la esfinge imparcialidad, independientemente de la presencia o ausencia de parentesco.
4. Actitud de servicio y el compromiso requieren la fijación por escrito. Si involucras a tus seres queridos en un negocio familiar, sobre todo en la etapa inicial que contribuyen a su participación en el capital inicial debe ser documentado en cuenta el monto de la indemnización en caso de que alguien decide retirarse del caso. Aquí están las posibles opciones. O salir del negocio, él consigue su cuota, o sale de ella, pasando derecho de administrar usted. Pero en este caso se debe considerar el tamaño de los dividendos y el período de liquidación. Es necesario discutir y documentar el período en que el inversionista se le devolverá a su contribución.
5. Weekly "lluvia de ideas". En cualquier caso, de todos modos, hay preguntas y controversias. Y con el tiempo para identificar y resolver ellos, que sea una regla de la celebración de reuniones semanales en las que todo el mundo será capaz de expresar sus preocupaciones. Usted es un gerente y sus manos la "salud" de la empresa. Sabemos que es mejor prevenir problemas de los que hacer frente a las complicaciones.
6. Las ideas frescas. Una desventaja significativa de las empresas familiares están cerrados, el aislamiento. Si este proceso no aporta nada nuevo, muy pronto su negocio "asfixiar". Trate de aprender de la experiencia de otros, utilizar las ideas de los demás y aprender de los errores de los demás. Su siempre tienes tiempo para hacer un poco.
7. Las oportunidades de empleo para los jóvenes. A los propietarios de error común de la carrera en los negocios de la familia se vuelve imposible para la generación más joven. Recuerde el consejo de las hazañas y las recompensas y tratar de permitir a los miembros jóvenes de la familia a tomar una posición de acuerdo con sus habilidades, experiencia y educación, no en función del trabajo a tiempo para usted.

Comenzar un negocio en conjunto con sus seres queridos, los empleadores, además de todos los problemas habituales principiantes enfrentan dificultades adicionales. Según los economistas, esto se convierte en una razón para el lento desarrollo de la empresa familiar en nuestro país. De las tres empresas, familias basadas, sólo uno sobrevive. Pero si usted aprende a encontrar un lenguaje común y la lectura de nuestro artículo, trate de evitar errores obvios, su pequeño negocio familiar con el tiempo podría convertirse en una gran corporación heredó.

Lo más importante - no se olvide de que ningún beneficio no puede hacerte feliz, si traían la discordia en la familia. Y ninguna corporación es cálida y confiada relación entre la familia y seres queridos.