Entrevista en el empleo se vuelve estresante para muchas personas. Bueno, lo que es un sádico que se me ocurrió esta prueba estúpido? Es mejor dejar que una persona para trabajar y evaluar su trabajo, de hecho - a continuación, podría manifestarse en todo su esplendor. Por desgracia, los empleadores no están satisfechos con esa perspectiva: quieren avanzar y costo puede probarlos uno u otro candidato. Por eso, el encuentro personal y la conversación con los empleados potenciales en el mundo moderno - esto es normal. ¿Cómo sucedió? Qué incluir? Estas y muchas otras preguntas que usted encontrará las respuestas en este artículo.
Los objetivos de la entrevista
Existe la entrevista como un fenómeno en nuestro mundo durante mucho tiempo. Incluso en la antigua China lleva a cabo actividades cuyo propósito era evaluar la idoneidad de un candidato para el puesto o no. Oficial de empleo era muy prestigiosa, y, en consecuencia, los contendientes por ella era el mar - que es la herramienta necesaria para ayudarle a encontrar a la persona adecuada, y para eliminar a los no aptos.
Pero esta idea se utiliza no sólo para los chinos. Antigua Grecia, Roma, Egipto, Rusia y períodos posteriores - casi todas las veces, la gente de alguna manera llegar a sus propias formas de selección profesional. Algunos de ellos eran bastante extraño; por ejemplo, Pedro el Grande se llevó a su séquito muy potable dura boyardos.
En la entrevista de hoy es más o menos estandarizados. Como regla general, se trata de un encuentro y una conversación con un potencial empleador (o un reclutador que representa sus intereses) sobre la posición abierta. Su objetivo - para llegar a conocer unos a otros, para evaluar la compatibilidad y especificar los detalles de una posible cooperación. Durante la reunión, el empleador hace preguntas acerca de la educación, la experiencia, el conocimiento y las habilidades del solicitante. A menudo, los intereses del entrevistador y la personalidad del candidato: objetivos de vida, valores y aspiraciones, planes y rasgos de carácter.
La estructura de la entrevista
Se da la circunstancia de que la entrevista no se limita sólo a las preguntas que muchos empleadores prefieren utilizar las pruebas y los casos de las capacidades de evaluación objetiva del solicitante. Pueden ser a la vez profesional y psicológico. Por cierto, el Código del Trabajo de la Federación Rusa no regula el procedimiento para la prueba: no es obligatorio, pero prohíbe que no existe. Así que usted puede negarse a participar en la prueba, pero sus posibilidades de ser aceptado para trabajar reducido significativamente.
La estructura de una entrevista típica incluye los siguientes pasos:
Contacto
Su entorno es importante para ambas partes. La tarea de un reclutador es al solicitante a gusto, y comenzó a "abrir" la misma. La tarea del candidato - para hacer una impresión favorable en el especialista entrevistador. Por lo general, este paso consiste en citas, y las frases comunes.
Entrevista directa
Los solicitantes deben responder a las preguntas relacionadas con su profesionalidad y personalidad, así como resolver un número de empleos en la manufactura. Esta es la etapa más importante - a menudo de él depende en gran medida de la decisión sobre la contratación.
Hablar de la empresa
Durante las cinco y veinte minutos, el entrevistador le dice al solicitante los principales hechos acerca de la organización: trabajo, estructura, cultura organizacional, clima psicológico. También revela la esencia del trabajo, aclara las responsabilidades y los detalles no se enumeran en el anuncio.
Preguntas Candidatos
Los candidatos para el puesto se les da la oportunidad de hacer preguntas. Si tenía algo que quería o no especifica claramente las condiciones para el trabajo futuro, ahora es el momento de preguntar. Este paso es importante para consolidar las opiniones de las partes entre sí.
La etapa final
El solicitante y el reclutador para discutir el algoritmo para una mayor cooperación: ¿quién a quién y cuándo llamada. Sucede que, si el solicitante ha hecho una muy buena impresión en el empleador (sobre todo si él personalmente realizó la entrevista), inmediatamente se informó de los resultados. Pero en su mayor parte, las partes se comprometen a llamar después de algún tiempo y decirnos acerca de la decisión con respecto a la vacante.
Muchas grandes empresas prefieren utilizar una entrevista de varias etapas primer candidato cumple con un reclutador, el psicólogo, el jefe del departamento y el director general. Su candidatura también comprueba el servicio de seguridad - en el mundo moderno sin ella en cualquier lugar.
Tipos de entrevistas
Cada día los reclutadores vienen con una forma de evaluar el negocio y las cualidades personales de los candidatos. Es por eso que hay tantas clases y tipos de entrevistas diferentes. Se diferencian entre sí por diferentes razones: el formato de, la estructura y el componente funcional.
El formato de la entrevista puede ser masiva, y remota individual. La entrevista de masas llevó a cabo los empleados de la organización con varios candidatos. Normalmente, esta opción se utiliza en la selección del personal de baja cualificación (incluyendo proveedores), ya que no hay mucho tiempo para que los contactos con los candidatos, y el empleador está interesado en la cobertura masiva de la audiencia objetivo. Las entrevistas individuales llevados a cabo con un solo candidato para la hora designada exacta (por ejemplo, doce horas) o en algún período de tiempo (por ejemplo, de doce a tres). La distancia puede ser una entrevista telefónica o videosobesedovaniem. A menudo esta etapa preliminar de la selección de personal, pero en algunos casos puede ser el único.
La estructura de la entrevista puede ser:
Gratis
Esta es una de las especies más comunes. Es utilizado por varias razones: o bien la persona que realiza la entrevista, no hay habilidades especiales o criterios de selección son mínimos, y el empleador no es una gran necesidad de un estudio más detallado de la biografía profesional del solicitante (que, de nuevo, a menudo en la contratación para puestos de nivel inferior). Este tipo de entrevista es muy similar al de un mero conocimiento de dos personas, pero la mayoría de las veces el candidato habla de sí mismo. El empleador determina la forma en que quiere trabajar con el solicitante, como el vzhivetsya equipo, etc. ... - En general, se utiliza criterios informales.
Competencia
En este caso, en comparación con el nivel de conocimientos y habilidades del solicitante hasta el nivel indicado en los requisitos para el trabajo profesional. Esta opción es probablemente la más común, ya que todas estas competencias son necesarias para que una persona sea capaz de llevar a cabo su trabajo en la oficina a la que aspira. Analizamos toda la información sobre los candidatos: dónde y por quién trabajó, ¿cuáles fueron sus logros y problemas en unos previos qué situaciones difíciles que permitieron a qué conclusiones que hizo. En este caso, sin embargo, utilizar todo tipo de pruebas, cuestionarios, encuestas, tareas, etc. ... Muy a menudo, tal entrevista realizada por el jefe de personal o jefe de departamento.
Estresante
Muy mal método, que es conocido por todos los solicitantes, al menos una vez a la experiencia en su "piel". Para usarlo en su práctica tiene que ser un alto nivel. Candidato para el cargo entra en la situación estresante entrevistador creado artificialmente, por lo que su comportamiento se evalúa en términos de irritación, es decir, la resistencia al estrés. Y el gerente de Recursos Humanos no debe simplemente divertirse mirando el sufrimiento desafortunado competidor y estresantes sutilmente combinados de diferentes niveles. Candidatos infames a causa del mal uso por parte de algunos empleadores.
Por último, la funcionalidad se puede identificar tamizar, la calificación y la entrevista final. Estos tipos corresponden a las etapas de selección profesional. La primera es para tamizar la entrevista, cuya tarea principal se indica en el nombre - francamente rechazar candidatos inadecuados y al azar, francamente no cumplen con los requisitos de los empleadores. Esto por lo general participan los reclutadores a menudo por teléfono.
La segunda etapa - una entrevista de selección. Fue en este punto estimado información básica acerca de los candidatos: educación, experiencia, motivación, expectativas, salario, personal y cualidades profesionales. El número de reuniones puede ser diferente y depende del número de candidatos que pasaron el filtro tamiz, así como el número de personas empleadas en esta etapa. El resultado global es por lo general una selección de varios candidatos para el puesto admitidos a la fase final de la selección de personal.
Entrevista final - esta es la etapa final. Si los "finalistas" eran pocos, se está utilizando la entrevista se lleva a cabo la decisión final sobre la contratación de la persona adecuada. Pero también ocurre que la solución a esta etapa, sólo un competidor, en este caso, la entrevista es formal - más bien, hay poca entrada recibida en la oficina de un empleado, con una explicación de algunos momentos de trabajo.
Esta fue la principal característica de acontecimientos tales como la entrevista al solicitar un trabajo. La información de este artículo puede ser útil a todos los que se va a trabajar o que ya se dedican a esto. Lugares de trabajo están cambiando, y el jefe de personal es ahora un tipo muy común de la actividad profesional. Y con el fin de estar preparados para comunicarse con él, es necesario comprender lo que la entrevista, y "lo que come."
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